3月以来，中石油西南油气田重庆气矿江北运销部从增强通判、强化监控、增强协商等多方应从，全面抓实管道现场进停工安全性管理。增强通判捉管控。增强通判捉管控。实施属地通判职责，保证属地管线风险可控，管道维护工对所属管道沿线的脆弱地质点、人口密集点、低后果区等展开再行统计资料、再行排查、再行评估并请示，对施工点进停工情况展开一一的清查、统计资料，运销部对搜集资料展开建表分类管理，全面掌控管道基础数据、动态掌控施工动态，保证管道风险不受管控。
强化监控捉防控。针对碳大线、铜水线、西团线、綦南线等管线上早已停工的26个工地，运销部增强监督与监管职责，根据情况决定信息员值班，加密管道维护工、外委巡线员双重巡护，增强施工动态的追踪，保证运销部及时掌控施工动态等;增强施工现场的安全性监督，保证施工方按管道维护方案施工，施工过程中对管道实行安全性维护;针对本周将要停工的东石线B复兴村改建乡村公路等多个工地，运销部提早插手，现场积极开展探管定位、对施工人员展开安全性告诉、展开施工前的技术交底、实施6+1风险管控措施，抓实管道施工现场的风险防控工作。增强协商捉安全性。
运销部分管领导积极开展协商工作，高效推展施工项目有序办理施工方案、管道维护方案等涉及申请;牵头地方涉及执法人员单位对违章、申请不仅有的施工展开规劝、劝说;邀安全性评估专家等了解管道现场，对施工方案、管道维护方案展开仅有方面的安全性评估，全力保证第三方施工不严重威胁管道稳定运营。
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